8月3日，公司以现场+视频形式召开2020年半年工作会，深入学习贯彻中国能建和集团股份公司半年工作会议精神，总结公司上半年疫情防控、生产经营、改革发展和党建工作，安排部署下半年工作。公司领导、高管、副总师、本部职能部门正副职和部分基层单位负责人在本部主会场出席会议。公司专职董事、监事会，以及各基层单位以视频连线方式参加会议。

　　会上，公司党委副书记、总经理谢剑锋通报了公司上半年生产经营情况，对下半年重点工作进行了安排部署。公司党委副书记、工会主席汪四元传达了中国能建和集团股份公司2020年半年工作会精神。公司高管、副总师、职能部门相关负责人等分别从在建项目管理、市场开发、商务管理、机电物资管理等方面作了交流发言。

　　公司党委书记、董事长覃建庭在讲话中指出，上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，在中国能建党委的关心指导和集团股份公司党委的统一部署下，公司领导班子精诚团结，主动担当，全体干部员工勇于分担，积极奉献，全面推动公司疫情防控和复工复产取得了阶段性双胜利。公司上下保持思想坚定、工作积极、精神在状态，稳步推进市场开发、生产经营、改革发展和党的建设等各项工作，保证了公司发展态势持续向好，也使全体人员坚定了打赢疫情防控阻击战、完成全年稳增长目标的信心。

　　覃建庭要求，公司全体人员要认真落实集团股份公司改革发展新思路新举措；要继续保持对疫情防控工作的高度重视；要在坚持专业化发展方向、进一步完善市场开发专班工作机制、持续提升市场开发力量、坚持提升市场开发硬实力的基础上，抓好市场开发工作；要坚定落实集团股份公司项目管理三级责任体系，保障重点项目履约，加强分包管理，强化技术支撑，提高工程质量；要深入研究在改革落地之后，国际业务市场弱化的情况下，如何加强国际在建管理提升；要提升商务管理意识，实行项目全周期商务管理，预防项目亏损风险；要推进机电物资改革工作落实，加强设备管理，规范物资管理；要坚定贯彻“强党建就是强发展”理念，推进党建与中心工作深度融合，切实以一流党建引领一流发展；要高度重视安全生产，全力保障公司安全生产形势持续稳定；要强化资金管控能力，加强资金管控；要做好人才工作，为公司发展提供不竭的人才动力；要继续做好本部机构改革、基地管理改革、离退休人员社会化管理等工作。

　　覃建庭强调，疫情防控还没有取得彻底性胜利，面对新变局、新形势下市政基础设施、城际轨道交通、铁路、公路、机场、水利、生态环保等重点领域的投资带来利好，公司上下要因时因势准确把握形势变化，将思想和行动统一到两级集团总体部署上来，与两级集团保持步调一致，确保疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。要充分用好高层对话搭建的平台，坚持高端切入、高举高打，化危为机、危中寻机，主动担当作为，全力以赴完成下半年工作目标任务。要不忘初心，砥砺前行，继续以饱满的斗志迎接丰收季节，坚定不移按照年初既定工作主线，抢抓大市场，顺应大变革，推动大转型，为建设行业一流的市政工程公司而不懈奋斗。